期待依旧的创新中国DEMO CHINA 2009总决赛今天正式开赛,我仅代表湖北省科技厅热烈欢迎DEMO CHINA在武汉召开。对企业家表示热烈的祝贺,对各位的辛勤工作表示热心的感谢,对到会的各位嘉宾表示热烈的欢迎! 第881页 第841位 <48 事实上,当时以李彦宏为首的百度高管就认识到,百度的未来是搜索服务,竞价排名作为受用户诟病的商业模式必须做调整。但如何调整,当时尚无好的解决方案。而当时Google在中国经营不善,百度少有竞争对手,用户少有选择,其改善搜索体验的压力并不大。
回答:我们对每一个人生命的信息有一个全面的分析,很多医院都可以买到我们的服务。这个生态圈是非常大的,有专门做仪器开发的,我们是偏重于科技服务业,走的是最后一个环节,如何把这些信息和服务给到每一个消费者。我们早期是通过已经有了很多顾客的医院合作,把我们的业务推广给他们应用。 第461页 第482位 <78 提问(右二):你们还会做其它的产品吗?还是更专注开发WEB GAME方面,还是做策略性的游戏还是其它的尝试。
而在定位背后,其实就是创新。多少年来,中国的互联网创业者始终以美国为师,师傅出什么,徒弟就做什么,然后VC就投什么。这条逻辑本身没问题,毕竟互联网的创新之源是美国,而且资本退出的归宿地也以美国为主。但问题是,美国有的,就一定是中国的用户所需要的吗?无论是创业者,还是投资人,都染上了“美国依赖症”,而很少有人自问:中国缺什么?当山寨美国模式成了最保险的一条创业路径之后,也就意味着这是一条最没有竞争门槛的路径。 第091页 第232位 <93 回答:中移动有个人市场、家庭市场、行业市场。大家都看到的是个人市场,因为手机市场是最大的,家庭市场和行业市场的容量是非常大的,而且毛利率情况也非常好。我们希望在这两个家庭市场和行业市场建立自己领先的位置,然后再慢慢进入到个人市场。通信市场是一个变化非常迅速的市场,我们也是在随着节奏的变化一步一步推出我们的产品。
07年在杭州与其他合伙人创立了一家商业活动及会晤策划的公司,主要承接一些政府、企业的会晤、展览的策划与执行。 第231页 第903位 <07 北京易城蓝天数字科技有限公司:我叫王晓,是公司副总。在此之前,我们公司入选全球30家企业。我们公司叫易城蓝天数字科技有限公司,主要研发并运营基于浏览器的新一代社交游戏平台,叫《游秀世界》,它是基于浏览器的,不用客户端,只需下载一个3M的插件。
网易科技:我们知道今年全球手机厂商都把重心放在Android上,包括三星、LG、摩托罗拉和索尼爱立信,在中国有一个Ophone,其实Ophone和Android也相同,我想问中兴会不会在海外采用Android的销售模式,在国内更多采用Ophone的模式? 第291页 第003位 <49 “以前大家问高德红外是做什么的,我大多还是说做红外综合光电系统的。但今后不一样了,我们可以说我们是做导弹的,不是配件,而是做精确打击的完整导弹,未来的高德红外将是一个精确打击战术导弹完整武器系统的制造商。”
不过该公司还是能够吸引到风险投资者。它已累计融资2000万美元,包括今年夏天来自DCM的1000万美元融资,以及来自宝马和比尔·福特(Bill Ford)旗下的Fontinalis Partners的战略投资。 第721页 第623位 <67 这就像两个处于战争状态的国家,每一方都有自己的“死忠臣民”,他们有强烈的身份认同,就算“一怒为红颜”,也愿意把自己的“私产”贡献出来,尽管他们也知道,这不过是一场娱乐游戏。
网易科技讯 11月29日消息,为了在你的信息在互联网永久存在的时代保护你的隐私,Wickr组建了由多名安全专家组成的顾问委员会来引领数据控制权之战。Wickr还从美国中央情报局(CIA)秘密运营的风投公司In-Q-Tel创始人吉尔曼·路易(Gilman Louie)获得了融资。 第441页 第603位 <33 前联想高级副总裁蓝烨告诉《商务周刊》,在新联想,跨语言和跨文化的挑战对他来说很大,他举例说:“听和写还能勉强凑合,但开会的时候我对中国市场的理解表达不出来,可能我有10分的能力,只能发挥出5成来,这确实是个现实的问题。”
主持人:从我中午跟刘总交流过程当中,他现在住的地方离广州很近,也不想再跑其他地方,关键是什么样的企业能跟他对接呢?我从红杉资本投几十个项目来看,主要围绕8大块,吃喝玩乐、衣食住行,在这几块来讲,你们为什么投这方面非常多? 第471页 第243位 <81 “如何成为最幸运的女人?一定要多参加聚会,一定要上厕所而且要排队!另外再提个醒,前提是考上哈佛!”这个被无数网友转发的段子说的是他们相识的故事。2003年,陈进入哈佛大学修读生物,比修读心理学的扎克低一届。刚刚读大一的陈在一次聚会上,与一起排队等洗手间的扎克伯格相遇,此两人坠入爱河。
对于普通用户,下载Nabfly应用(目前只有iPhone版),拍下电影院或演唱会招贴的海报,扫描上面的QR码,这样Nabfly就能知道用户是在看哪种表演或电影。用户可以查看地图、通过活跃使用而解锁更多功能,获得优惠等等,也能够分享到Facebook或Twitter。 第011页 第723位 <41 根据10月下旬Groupon向SEC递交的第二份上市申请显示,公司估值较上一次市场中普遍传言的200亿美元缩水近一半。而为了保持这一个看上来还算“体面”的数字,公司IPO的股票发行量只占其总股本的%——占比之低,创下十年以来美国互联网公司上市之最。
提到“喜庆”脸,立刻联想到大S婚后的“幸福肥”,S妈昨重申:“没啦!”据悉大S计划跨年夜先和汪小菲、S妈吃晚饭,之后一家人再上顶楼看101烟火秀,大S的新年新希望即是心想事成,一举得子。 第941页 第434位 <84 在主流终端厂商减少对Android依赖的同时,千元智能手机市场也在受到众多操作系统的包抄。今年年初促进开源软件项目的Canonical公司宣布,今年年底基于Ubuntu开源操作系统的手机将有望上市。作为开源的操作系统,Canonical在视频中描述了一个自由定制、更新快速、新鲜好玩、界面华丽的系统,该系统还同时支持移动和桌面两个系统,系统采用全手势操作,Ubuntu移动系统支持HTML5网页程序以及云同步服务,用户可以在多台设备之间共享文件,这些富有想象力的设计受到极客们的欢迎。此外,阿里巴巴主导的阿里云操作系统也表示在2013年推出20款以上的手机终端,而且该系统很可能获得目前增长最快的联想、华为、步步高、小米、酷派等手机的支持。
李彤:现在我们在中国的运营商合作伙伴就是中国移动,但我们在全球160个国家有475个运营商及渠道合作伙伴,可能运营商需要和黑莓合作,还在于运营商和黑莓以及起来其他方面的合作关系,如果运营商把黑莓作为高端业务的解决方案,这就是非常重要的一个契合点。 第251页 第014位 <58 这块是我们会把我们的担保函送到医院,医院不会找你要押金和费用,因为在国内很多医保还不是很完善,很多医院不能刷卡,必须拿现金,如果不给现金的话,是不会抢救和抬到急救台。我们现在已经把急救网络覆盖到50个城市,覆盖到150个二级城市。
前宏电脑国际股份有限公司总经理陈友忠也认为,两家企业如果文化不同,其反差会体现于各种日常的工作生活中,很多时候,这些反差不可避免会被放大。比如宏早年刚收购Altos之后,宏在墨西哥开会,飞机上,他和他的上司卢宏镒坐经济舱,而向卢宏镒汇报的Altos地区经理却坐头等舱,因为Altos的格调如此。 第791页 第084位 <12 Wrapp的联合创始人贾尔玛·温布拉德(Hjalmar Winbladh)称,现在已有商家表示Wrapp这种方式给他们带来了更多重复购买的顾客,或者提高了顾客在该商家停留的时间。
Collegefeed规模还很小。阿格拉沃尔透露,公司的数据库覆盖来自400所大学(如斯坦福、哈佛等)的数万名学生。约有500家美国公司和跨国公司在使用Collegefeed的服务寻找至少一部分职位的候选人,其中包括大约50所大企业,如NBC环球、谷歌和甲骨文。 第411页 第464位 <62 周鸿祎第一次展现了其"破坏"的威力,以扁平应对集权,彻底摧毁了CNNIC赖以生存的代理体系。据传,在最高峰时,3721在全国拥有近4000家渠道代理商,从业人员达10万人(这个体系后来被百度和谷歌所用).
“京东方的步子迈得还是太快,在OLED上京东方的技术还比较欠缺,另外面板行业的市场风险很大”,万博泉在接受《英才》记者采访时建议:“对企业来说,应该先把前期的技术准备做好,在把握好市场行情的情况下,进行产能扩张,实现稳定盈利和良性循环。” 第331页 第764位 <44 所谓地利的部分就是在于中国这个巨大的市场,中国的市场有两个特点,第一个是它的面非常大,任何一个小的行业拿出来可能都是很大的。比如说电视台,中国有3100家电视台,所有电视台是根据栏目来采购的,栏目数大概每年3万多,它设备的更新速度是三年,所以每年会超过7000的栏目需要更新设备和技术,这个市场是蛮大的。再比如说娱乐业,去年新增的卡拉OK包间数是30万间,在这中间如果只有很小的部分采用这样的技术也是蛮大的量。再说零售,大的不说,我们讲我们自己客户的例子,我们有一家客户在中国有2万间零售店,他现在希望采用体验式营销的方式重新做营销,但是体验式营销成本非常高,做的时候需要在每一个体验式营销店放一部手机,成本是800块钱,他有2万家店,就要投入1600万做这样的事情,每年它有25个机型要做这样的事情,光一家厂商在这方面的投入就要超过3个亿。我们给它提供这样的技术,告诉他您采用我这样的技术,一是可以节省成本,二是效果比您自己放个手机的效果更好,这是我们给一家厂商带来的价值。这样的例子,我们只是说同等规模手机厂商中国就有10家到15家,其他的各种消费品,我想机会是蛮多的。
管道清洗机器人解决最大的问题就是降低了清洗成本,更大程度扩大了清洗市场,也进而扩大了机器人市场。之前的管道清洗主要是人为的进行破坏性拆装,拆装之后人钻进去清洗,这个效率太低了,也直接导致了人力成本非常高,清洗的难度也非常大。我们产品的优势到底在什么地方呢? 第431页 第624位 <82 除此以外,手机游戏本身的发展速度也令人吃惊。虽然从2010年游戏市场的总结可以看得出,网络游戏市场增长率只有25%,并逐年下降。但是在手机游戏这一块,国际数据中心IDC分析师肖志翔表示,2010年中国手机网络游戏市场运营收入达亿元人民币,比2009年增长了42%。今年,预测手机游戏行业将达到15个亿。再比如说腾讯,其手机游戏市场增长率几年来一直在60%至70%左右。
回答:我们跟运营商,上行的话不可能分,下行的话我们目前还没有,我们其实是批发了很多大量的短信,提供给企业用,如果个人对这个事情很关心,要定制这些东西,付5元、10元的包月,这种很容易做。所以我们是一个融合,包括团队,从电信运营商出来,包括做IT、做互联网的,所以它是个融合。 第351页 第034位 <26 1983年,乔布斯用"你愿意一辈子卖糖水"的人生哲学式问题,从百事可乐挖来约翰·斯卡利(John Sculley)担任苹果联合CEO.短暂的蜜月期之后,两人在公司应该专注盈利还是创意上产生分歧,最终斯卡利在董事会取得上风,乔布斯被迫离开。然而,利润至上主义损害了苹果产品线,缺乏市场吸引力的产品令公司陷入了重重危机。1995年,乔布斯重掌帅印后推出一个个创新性产品,带领苹果走向巅峰。
手机页面比较小,上面也不便于加很多的连接,加了连接以后跳到别的网站就会造成用户流失。把百度那种搜索方法搬过来是失效的。在手机上即使用关键词也发现是失效的。所以我们提出了从技术上创新,提出以人为中心,人的特点、地域、手机型号、书写习惯、用户和内容之间的互动,把这些关于人的特征搜集起来以后再去匹配。 第731页 第795位 <25 光伏企业的发展给当地带来的可观的经济效益成为了当地政府大力扶持企业发展的最大动力。以赛维所在的江西新余市为例:2008年,新余市生产总值(GDP)达到亿元,按可比价格计算,比上年增长%,增速居全省第一;外商直接投资亿美元,增长%,增速居全省第一。这其中,赛维带来的拉动作用功不可没。
丁元刚:其实前段时间田野采访过我,这一点我觉得特别感谢我们总裁。因为我们龙湖到现在IT的投入上,我们更多从未来的价值这边去判断投入,而不是当期我们的价格。所以,更多会从应用价值上去判断这个系统值不值。到现在我们算了以下已经投了几千万,每年都有几百万,两三千万的投入,你说这么大的投入对公司有多大的贡献,你看去年每一个新公司,只要新公司一成立我基本上一个礼拜这个平台就搭上了。新公司总经理的权限,最经理做什么事情员工很快速的就复制出来,管理模式就复制出来了,我不知道别的房地产怎么样快速发展,至少我这个方面肯定是为公司节约了很大的管理成本。 第101页 第915位 <76 陷入内部文化融合和流程整合中无暇他顾的联想,与面临直销天花板进退维谷的戴尔,都不同程度地在这三股暗流之中犯下“刻舟求剑”的错误。于是,惠普王者归来,宏成“屋顶上的轻骑兵”;于是,戴尔先生被迫重出江湖,以“戴尔”变革拯救戴尔。而早生华发的杨元庆,也不得不由老帅柳传志再度出山护航,酝酿新一轮的重生式的大变革。
人多了,意见也越来越多。反淘频道内部开始统一思想,将“维权”任务从反对商城调整续签政策,转向反垄断,指责淘宝不与卖家沟通就随便制定政策。 第551页 第095位 <11 “小泥鳅就是小泥鳅,掀不起大浪的;自身格局不提升,只知道欺负邻居算什么本事?永远是小泥鳅一条,成不了龙的。”虽然“小二金光”事后很快在微博上解释,泥鳅是指那些趁乱搅混水捞便宜的角色,而非形容卖家。他删除了原帖,但覆水难收。
举个例子,每个人的酒量都不一样,有些人是千杯不倒,还有些人一喝酒就脸红,这就是因为人和人的DNA不一样,有些人酒精代谢酶的基因不同。这是我在我们公司检测的安全用药报告,我和10%的中国人一样,在服用一些镇痛剂的时候会没反映,通过益基检测,帮助我找到了最适合我的药物。通过儿童医院调查,中国儿童用药不良反应率达到12%,新生儿达到24%,我们和儿童医院推出的儿童安全用药能够帮助2亿中国儿童健康成长。 第911页 第835位 <91 5—6年被荒废之后,卢鹰深刻意识到,U T斯达康在传统电信市场上已经失去与中兴、华为正面抗衡的条件和实力。
倒三角引出的灵活的人单合一的自主经营体模式,让海尔这样一个庞大的集团充满活力,更快速响应市场的需求。 第031页 第255位 <26 武汉锐尔科技有限公司:谢谢主持人,各位来宾评委大家早上好,我来自于武汉锐尔科技有限公司。公司成立于07年,是关注于伤口处理的科技型企业。下面请看一段视频。的确我们需要一种新的附料,我现在手上拿的就是,他最大的特点就是能最大释放生物活性成分。首先就是促进伤口愈合,抑制伤口感染,抑制伤口疤痕的形成。我手上这里拿的是纱布,他和我们产品最大的区分就在于生物活性上。我们的产品会参与伤口愈合的全过程。第二个在于舒适型,我们用于固定枕头白色的塑胶头,时间过长就会发黄,而我们的产品是用绿色产品做的,夸大的说,吃下去都没有问题,第三个,我们这个产品可以避免二次创伤。使得患者在使用的过程以及换药的过程,都会十分舒适。这个核心技术来自于武汉大学甲壳素研发中心,这个技术比较复杂,我在这里不做详细的阐述。在市场方面,这样一个功能性缚料的前景以及可发展的方向是十分乐观的。我公司计划在五到八年时间成为国内伤口领域的领先企业。目前在推广模式上,以本地市场加外地市场的经销商,以及我公司自派销售人员进行维护。我们核心的始创团队,所有人都是来自于武汉大学所有的研究生、博士生,分别来自于医学管理以及营销等等方面,我们年龄富有活力。
进入魔方手机助手“市场界面”可以对应用进行下载和管理。左侧已安装应用显示目前手机上已经下载好的应用,可及时提示应用更新。应用程序的安装、更新、卸载通过魔方手机助手即可在mac上实现。 第821页 第175位 <58 从初春到仲夏,在五个多月的调查中,我们反复出入小米的维修门店、手机卖场,走访了几十位投资界、手机行业、移动互联网应用开发团队等方面的人士及各种类型的小米用户,力图还原一个真实的小米的成长故事.
大家可能想问,这样做投入是不是会很大,我们也做了一些低成本的尝试,就像大家经常看到的,打仗要引进一个预警机,这个预警机要面对很多目标,有些目标会对你自身构成非常大的威胁,必须要率先打掉它,有一些是潜在的威胁,我相信中兴通讯要跟踪不同的目标,(观察)到底哪一种目标最终会被市场所认可,因为我们也是在不断地观察、跟踪市场,根据市场的结果来互动,我相信最终结果要看能否在市场变化的过程中赶上节奏、赶上步伐,或者是当市场起来后能够快速集中力量把某一类产品做好,现在的强调是快速响应的问题,快鱼吃慢鱼,对于中兴通讯来讲,我们要采取更加灵活(的措施),因为大家所处的状况不一样,诺基亚的状况不一样,他们是名人,一举一动都有很多粉丝跟随。情况不一样,谢谢。 第831页 第335位 <40 他还建议创业者应该和其他已经取得成功的同类型公司的领导者进行对话:“如果你已经认识到了自己的不足,你就会有无数的问题要向过来人请教。和他们对话一定可以让你受益颇多。”
提问:这种产品市场一定是有的。你谈的客户都会接受吗?还是问的市场推广难度,不可能说除了资金以外客户都会接受你的产品? 第731页 第985位 <06 回顾往昔,史蒂夫·斯通依旧难以释怀,"Windows就是上帝,一切都得围着Windows转。领导不仅认为简化型用户界面的移动计算创意不重要,还极力扼杀此类项目。"
此外,法易网副总裁王昱丰指出,从2003年开始做竞价排名到现在,“百度一直没有医药类、教育类的广告资质”。按照王昱丰的说法,目前百度所有的上述相关广告“都是违法的”,王昱丰表示应依法对百度处以1-5倍的罚款,“恐怕远远超过李长青律师亿的要求”。 第991页 第785位 <54 李健熙一直主张:“企业不培养人才是一种失职行为。一个企业没有优秀人才就不可能成为一流企业,企业领导也不会意识到人才缺失。”他认为仅靠韩国的人力资源和内部培养人才是远远不够的,他建议要大量吸收国际优秀人才,为国际化人才提供广阔的发展空间。